Mit PFAD eigenen Nachwuchs fördern
Beispiel Mobilfunk-Agentur Davut Sahin

"Wir müssen ausbilden!" So einfach wie bestimmt, klingt das Bekenntnis Davut Sahins pro Ausbildung. Der junge Unternehmer eröffnete vor zwei Jahren sein Mobilfunkgeschäft und seine Vodafone-Agentur im Einkaufszentrum Dortmund-Aplerbeck. Ihm und seinem Geschäftsführer Sinan Erol war sofort klar: Im eigenen Unternehmen sollten von Anfang an Auszubildende dazu gehören. Doch wie funktioniert das als Betrieb ohne Ausbildungsberechtigung? Ein kurzer Anruf bei der Industrie- und Handelskammer brachte die Lösung: PFAD. Schnell war der Kontakt zum Projekt geknüpft. Wenig später besprach Günter Wagemann mit Davut Sahin und Sinan Erol den Ablauf.

Von der Aushilfe zum Azubi

Ein Wunschkandidat für den ersten Auszubildenden war schnell gefunden. Damir Fazlic hat zunächst als Aushilfe in der Agentur gearbeitet und sich dann um die Ausbildungsstelle als Kaufmann im Einzelhandel bemüht. Weil nach alter Ausbildungsordnung das Warensortiment in dem Mobilfunkgeschäft nicht ausreichte, musste ein zweiter Ausbilder mit ins Boot. Im gleichen Gebäude fand sich der ideale Partner: das Real-Warenhaus. Fünf Wochen des Ausbildungsjahres wechselte der Azubi vom Handy-Beratungsverkauf zum Lebensmittel- und Textilsortiment des Warenhauses. Der aus Kroatien stammende Damir Fazlic ist froh darüber, mit Ende 20 noch eine Chance zur Ausbildung bekommen zu haben.

Hilfe schon beim Ausbildungsvertrag

Günter Wagemann unterstützte das junge Unternehmen bereits beim Abschluss des Ausbildungsvertrages. "Wir waren für jede Hilfe dankbar", so Inhaber Davut Sahin. Obwohl er das duale System der Berufsausbildung aus eigener Anschauung kennt - der Inhaber ist gelernter Radio- und Fernsehtechniker - steht er nun als Ausbilder vor neuen Aufgaben. Arbeitszeiten, Berufsschulpflicht, Ausbildungsinhalte - alles Themenkomplexe, mit denen sich Davut Sahin nun auseinander setzen muss. Die Verantwortung für die Auszubildenden übernimmt auch Sinan Erol gerne. Er hat eine kaufmännische Ausbildung absolviert und weiß, worauf es ankommt. "Wir müssen vor allem gut ausbilden, damit die Azubis bei uns bleiben und wir uns auf sie verlassen können."

Nachwuchs auf der Überholspur

Der erste Azubi in der Agentur machte sich im ersten Ausbildungsjahr so gut, dass er ohne Schwierigkeiten ein Jahr überspringen konnte. Mit Hilfe von PFAD-Berater Günter Wagemann wurde die Verkürzung bei der IHK beantragt. Im Mai kann Damir Fazlic nach zwei Jahren Ausbildung zum Kaufmann im Einzelhandel seine Prüfung ablegen. Vorher wird er im Entwicklungszentrum auf die Prüfung vor der IHK vorbereitet. Dann heißt es Unterricht von acht bis eins, Prüfungsfragen beantworten, pauken. Gerne verzichtet Davut Sahin dann auf seinen Auszubildenden im Betrieb. "Die Schule ist genauso wichtig, wie die betriebliche Ausbildung", betont er. Nur zweimal kam es vor, dass Damir Fazlic die Berufsschule "schwänzte", entschuldigt wohlgemerkt. Denn seine Ausbilder schickten ihn in hauseigene Verkaufsseminare der Mobilfunkanbieter, wo er sich zusätzliche Qualifikationen erwerben konnte. "Das A und O in unserem Geschäft ist die Verkaufsrhetorik", sagt Geschäftsführer Sinan Erol, "und wer die beherrscht, und das nötige Fingerspitzengefühl mitbringt, kann später alles verkaufen, egal ob Handys oder Autos."

Übernahme garantiert

Ihren Spitzen-Azubi wollen die Mobilfunkhändler unbedingt halten. Und wenn alles glatt läuft, wird auch David Glasmacher übernommen. Er ist im ersten Ausbildungsjahr und lernt nach neuer Ausbildungsordnung, das heißt, er wird nicht in einem zweiten Verbundunternehmen ausgebildet. Günter Wagemann hat Davut Sahin gleich über den neuesten Stand in der Ausbildung informiert. "Für uns sind diese Ausbildungsordnungen oft sehr kompliziert und unübersichtlich", sagt der Unternehmer. Gut, dass PFAD mit seinem Beratungsangebot dazwischen geschaltet ist und jederzeit ansprechbar ist, auch bei Problemen mit dem Auszubildenden. In der Mobilfunk-Agentur ist davon keine Rede. Die Azubis sind hoch motiviert dank ebenso motivierter Ausbilder. Günter Wagemann ist jedenfalls überzeugt: "Dieser Betrieb wird sicher auch in Zukunft ausbilden.

Petra Vennebusch, Juni 2005